挑網站公司前,先寫出網站要完成的工作,再比較廠商怎麼交付。只提供「大約十頁、希望有質感」,不同公司可能各自假設不同的內容量與功能,最後拿到的價格看似可以比較,實際上買到的東西並不相同。
先做一張需求摘要,而不是急著找參考版型
需求摘要不必使用技術術語。一家材料商可以寫:「主要訪客是設計師,希望查到材料規格、下載型錄、送出詢價;內部每月新增五項產品,由業務助理更新。」這幾句話已能幫助廠商判斷資料架構、檔案管理與後台需求。
接著列出現有資料、希望完成日期及可投入的人力。如果公司沒有整理產品規格,卻要求兩週完成大量上稿,問題不在畫面做得夠不夠快,而在內容尚未準備好。把限制說清楚,才能得到可執行的排程。
報價單上最容易被誤解的六個詞
| 報價文字 | 簽約前應確認 |
|---|---|
| 十頁網站 | 是十個獨立版型,還是十筆使用同版型的資料? |
| 客製設計 | 哪些部分重新設計,哪些沿用既有元件? |
| 後台管理 | 可改文字、圖片、順序,還是只能填固定欄位? |
| 基礎 SEO | 是否包含標題、索引設定、網站地圖與轉址? |
| 一年保固 | 涵蓋程式錯誤,是否包括內容修改與外掛更新? |
| 完整交付 | 是否提供帳號、原始檔、資料庫、素材授權與操作文件? |
看作品時,請對方示範「工作」
除了欣賞首頁,請廠商示範如何新增產品、調整圖片、修改電話及匯出詢問資料。如果日常工作都必須再付費請工程師處理,未來營運成本可能超出預期。也可詢問作品中哪些範圍是該公司實際執行,避免把攝影、品牌設計與第三方功能一併歸功於網站製作。
手機版要拿真實手機看。選單是否擋住內容、產品表格是否可讀、表單鍵盤是否合適,比單張設計截圖更能呈現交付品質。
把驗收寫成能判斷通過或未通過的句子
「網站看起來專業」很難驗收;「手機可完整閱讀產品規格、表單送出後雙方收到通知、原有三十個重要網址已正確轉址」就比較明確。每項驗收條件也要指定提供證據的方法,例如測試紀錄、操作示範或帳號移交清單。
修改次數同樣要定義。一輪修改可能是一次集中回覆,而不是每天想到就加一項。把需求變更、額外功能與修改期限寫清楚,可以減少雙方對範圍的不同理解。
交付檔案與使用授權,要分開確認
拿到圖片檔案不一定代表可用在所有媒介;拿到網站程式也不一定包含第三方套件的永久授權。請報價與合約分別說明客製成果、圖庫素材、字型與付費外掛的使用條件。若續約停止,哪些部分仍可使用,也應說清楚。
這不是要求廠商把所有第三方資產都轉成公司所有,而是讓雙方知道授權邊界。遇到條款不清楚時,請提供實際授權文件,再由適當人員確認。
最後比較的是總持有成本與退出方式
把建置費、每年服務費、外掛授權與必要維護分開列出,再估算未來兩至三年的支出。這個估算是預算工具,不是保證價格。還要問:「若兩年後換廠商,可以帶走什麼?需要多久?有沒有搬移費?」
公司應能控制網域及主要服務帳號,合作廠商可以獲得受邀權限。交付當天,讓內部負責人實際登入並完成一次修改,比只收到一張帳密表更能證明交接完成。
